Randers den 15. oktober 2013
Otte ferieafløsere har fået fast job på Danish Crowns slagteri i Horsens, mens yderligere én har fået plads som voksenlærling. Han er blevet så bidt af feriejobbet, at han nu vil have en uddannelse som slagter.
Det er facit på det nyskabende projekt, der i foråret blev sat i gang med Danish Crown Horsens, bageriet Lantmännen og det lokale jobcenter som deltagere.
Ideen var at klæde ledige i Danmark på til at kunne bestride feriejob i stedet for, at virksomheden skulle vende blikket mod Polen, sådan som slagteriet i flere år har været nødsaget til, da det ikke har været muligt at få dansk arbejdskraft.
Dansk arbejdskraft
- Det har været en kæmpe succes, lyder det fra en glad fabriksdirektør Per Laursen.
- Som forudsagt har vi kunnet ansætte mellem en tredjedel og en fjerdedel af ferieafløserne, sådan som vi plejer, når ferietiden er ovre, supplerer han.
35 feriejobbere endte med at komme ind i foråret, og i alt ni er altså fortsat på slagteriet.
- Vi er lykkedes med at aktivere dansk, kvalificeret arbejdskraft, og det er godt på alle måder. Det er godt for de ledige, der nu har fået job, det er godt for slagteriet, og hvis man tager de store briller på, er det jo også godt for samfundet, siger Per Laursen.
Står nu i emnebank
Når det ikke er lykkedes at beholde alle ferieafløsere, har det blandt andet sin årsag i, at det er blevet vanskeligere at fastholde beskæftigelsen på slagterierne i Danmark, der får færre svin til slagtning.
Samtidig kan DC Horsens mærke, at markedet til Japan er under pres, og det går ud over aktiviteterne i udbeningen og dermed hvor mange mand, der er brug for.
- Vi har måttet sige farvel til folk, også ferieafløsere, selv om vi var glade for dem. De står nu i en emnebank i jobcentret, sådan at vi kan tilbyde dem job, hvis vi igen får brug for dem. Så det har ikke været spildt, hverken for dem eller os, siger Per Laursen.
Indsatsen værd
Projektet med at finde ledige i Danmark til feriejobbene har krævet ekstra kræfter til at lære folk op i forhold til at hente polakker, som kender slagterfaget. Alligevel har det været indsatsen værd, mener fabriksdirektøren.
- Jeg er klar til at kontakte jobcentret i Horsens om et halvt år, når vi igen skal bruge ferieafløsere. Det er vores plan at gentage successen, slår Per Laursen fast.
Han konstaterer også med en vis tilfredshed, at projektet har givet både omtale og opmærksomhed ganske bredt. Såvel lokale som landsdækkende medier har fulgt den nyskabende måde at bringe ledige i spil til beskæftigelse, ligesom organisationer og politikere har vist interesse. Desuden har det været brugt som det, Per Laursen kalder en idé-generator.
Rekruttering
Ud af projektet er sprunget et forslag om, at Horsens Kommune over de næste fire år fjerner dækningsafgiften – en erhvervsskat - hvis virksomhederne skaber beskæftigelse til ledige.
At ansættelsen af danske ledige har afstedkommet en forventning blandt medarbejderne om, at slagteriet for eftertiden kun hyrer danskere, må fabriksdirektøren til gengæld afvise.
- Vi ansætter ikke efter nationalitet i Danish Crown, men på kvalifikationer. I forvejen har vi mere end 40 forskellige nationaliteter her på slagteriet, og projektet med ferieafløsere bliver ikke den eneste måde, vi i fremtiden rekrutterer medarbejdere på, understreger Per Laursen.