Ros til den nye strategi. Et anerkendende nik til årsregnskabet. Glæde over løftet om en afregning, der i 2021 ligger 60 øre over EU-indekset. Bekymring over situationen i Tulip Ltd. i Storbritannien.
Der er plads til positive kommentarer såvel som til debat om følsomme emner på Danish Crowns 13 kredsmøder i første halvdel af december. Åbenheden og viljen til at tage ’tunge’ sager medfører rosende ord fra Ulrik Bremholm, Rubenlund Agro ved Tranekær i svinekreds 5.
- Vi fik en god og ærlig gennemgang af Danish Crowns mange aktiviteter på et overordnet niveau og kan glæde os over, at langt de fleste ting kører, som de skal. Men det er naturligvis nemt at få øje på hullerne i ”osten”, siger Ulrik Bremholm med adresse til forholdene i Tulip Ltd.
- Det kommer til at koste os alle penge, og det er det selvfølgelig svært at smile ad. Det vigtigste er nu at håbe på, at de ting, der er blevet sat i værk i Storbritannien, får den ønskede effekt. Og så skal vi selvfølgelig gardere os mod, at sådan en situation ikke opstår igen, fastslår Ulrik Bremholm.
Danish Crowns bestyrelsesformand Erik Bredholt er enig.
- I arbejdet med at få Tulip Ltd. tilbage på sporet har vi valgt at være åbne og detaljerede i forklaringen om, hvad der gik galt, og hvad vi nu gør for at rette op på forretningen i Storbritannien. Hvad der foregår derovre – og i koncernen i øvrigt – har vi i Danish Crowns ledelse ansvaret for, understreger Erik Bredholt.
Vigtig information
Erling Lind, Ejsing, fra kreaturkreds 2, glæder siger over åbenheden.
- Der venter en kæmpe udfordring i Storbritannien, men det er vigtigt, at vi hører om sagen fra Danish Crowns ledelse i stedet for kun at læse om den i Børsen. Og så var det spændende at høre om den nye strategi og dens mål, fastslår Erling Lind.
Han var blandt de 100 kreaturleverandører på torsdagens kreaturkredsmøde i Aulum, som Finn Dahl Hansen også deltog i.
- Ud over at få et fint indblik i Danish Crown og få svar på sine spørgsmål om koncernen er kredsmøderne også et godt sted at høre, hvad der rører sig blandt kollegerne, konstaterer Finn Dahl Hansen.
Det synspunkt deles af Peder Philipp, formand for Danish Crowns Kreaturudvalg, og Danish Crown Beef CEO Finn Klostermann.
- Det er altid spændende at mødes med andelshaverne. De giver os mange input – både om deres egne og lokale forhold samt de store linjer i koncernen – som vi kan bruge i vores videre arbejde, siger Finn Klostermann.
På vej fremad
Danish Crowns CEO Jais Valeur nikker bekræftende og understreger, at Danish Crown – trods den britiske udfordring – overordnet set står stærkt.
- Vi er på vej fremad. Det gælder blandt andet i Danmark, Polen og Sverige og ikke mindst Kina. Som en global koncern med 26.000 ansatte skal vi magte at zoome ind på enkeltområder og samtidig håndtere mange opgaver på én gang. Den udfordring er vi godt rustet til at overkomme; ikke mindst med et stærkt værktøj i form af vores nye strategi, siger Jais Valeur.
Kredsmøderne fortsætter i næste uge. Se mødeoversigten og dagsordenen her.