Randers, 16. januar 2014
Danish Crowns bestyrelse har her til morgen godkendt en omfattende strukturplan for den danske del af koncernen. En række forskellige tiltag skal i den nærmeste fremtid sikre, at produktionen i Danmark er konkurrencedygtig – og at slagtekapaciteten passer til antallet af slagtesvin.
- Vi har brugt de seneste måneder på at vende alle sten for at finde ud af, hvordan vi ansvarligt løser den aktuelle udfordring med overkapacitet og samtidig fastholder et skarpt fokus på omkostningerne i den danske del af produktionen, siger CEO i Danish Crown Kjeld Johannesen.
Strukturplanen betyder blandt andet, at bestyrelserne for Danish Crown og datterselskabet Tulip Food Company har indstillet til, at Danish Crowns udbeningsafdeling i Faaborg og Tulips produktion af færdigretter ligeledes i Faaborg lukkes, fordi produktionen i sin nuværende form ikke er konkurrencedygtig.
De to lukninger berører i alt ca. 470 medarbejdere, hvoraf godt 60 er ansat i Tulip Food Company.
Samtidig indstiller bestyrelsen til, at der indledes forhandlinger med medarbejderne og andre interessenter på slagteriet i Skærbæk og på Bornholm om en mere bæredygtig omkostningsstruktur.
- Det er ikke nogen hemmelighed, at slagteriet på Bornholm har været i kikkerten længe, fordi det ganske enkelt koster væsentligt mere per kilo kød, vi producerer på øen. Men vi er også meget opmærksomme på både de lokale arbejdspladser og den kortest mulige transport af slagtedyrene. Derfor vil vi sammen med medarbejderne og politikerne se på, om vi kan finde andre løsninger, der gør produktionen på Bornholm økonomisk bæredygtig. På den måde håber vi at kunne bevare slagteriet og arbejdspladserne, siger CEO for DC Pork Jesper Friis.
Den samme udfordring gør sig gældende, når det handler om soslagtninger i Danmark. I dag slagter Danish Crown søer på slagteriet i Sæby, hvor søerne udgør en mindre del af produktionen, og i Skærbæk, som er et rent soslagteri.
- Vi skal naturligvis kunne tage imod andelshavernes søer, når de skal slagtes. Men især i Skærbæk er det omkostningstungt og ikke konkurrencedygtigt, og det skal vi se på med strategisk sigte. Enten skal vi minimere aktiviteterne, eller også skal produktionen gennemføres smartere og billigere, siger Jesper Friis.
Strukturplanen indebærer også en tilpasning af kapaciteten på de danske svineslagterier i koncernen.
- Vi har i dag kapacitet til at slagte flere svin, end der leveres til slagterierne, og det er ikke holdbart, siger Jesper Friis.
Tilpasningen vil berøre ca. 350 medarbejdere fordelt på flere produktionsanlæg.
- Vi har ikke på forhånd lagt os fast på, hvordan vi tilpasser kapaciteten, men vi ved, det drejer sig om ca. 350 medarbejdere, der vil blive berørt. Derfor er det her et ønske om en oprigtig dialog om, hvordan vi kan strukturere produktionen, så færrest muligt mister deres arbejde. Der er en række forskellige løsninger på anlæggene, og det skal vi i løbet af de næste uger drøfte med medarbejderne, forklarer Jesper Friis, som understreger, at behovet for en mindre slagtekapacitet er tilstede allerede fra februar i år.
Igennem de seneste godt fem år er produktionen af slagtesvin i Danmark faldet med godt 20 pct. I december kom der en håndsrækning fra politisk side i form af en vækstpakke. Den lægger op til en ændring af blandt andet skattereglerne, hvis man investerer i sin egen arbejdsplads.
- Hvis vi ikke sætter ind med nye tiltag, fortsætter udviklingen, og så kommer vi til at stå med overkapacitet igen om et år. Derfor er det oplagt at genoptage diskussionen med medarbejderne og se på, om vi med de nye regler kan genetablere slagtesvineproduktionen og dermed sikre de arbejdspladser, der er tilbage, siger Jesper Friis.
- Danish Crown er en stærk koncern, men den overordnede økonomiske styrke kan ikke opveje det faktum, at den danske del af produktionen er økonomisk svag. En kæde er som bekendt ikke stærkere end sit svageste led, og i en branche med hård konkurrence skal vi tænke langsigtet, siger Kjeld Johannesen.
Fakta - Danish Crown Faaborg
- Danish Crown i Faaborg udbener skinker og producerer backs (råvarer til slicet back bacon) og skinke halvfabrikata (metapress-skinke).
- Lukningen berører 409 medarbejdere, og Danish Crown opretter en jobbank med det mål at hjælpe dem videre med uddannelse eller andet arbejde.
- Afdelingen lukkes senest i begyndelsen af 2016.
- Der bliver nu iværksat en analyse for at afgøre, om produktionen skal flyttes til Polen eller Tyskland
Fakta - Tulip Faaborg
- Tulip i Faaborg producerer kølede og frosne færdigretter
- Lukningen af fabrikken berører 63 ansatte, og Tulip opretter en jobbank med det mål at hjælpe dem videre med uddannelse eller andet arbejde
- Overflytning af produktion fra Tulip i Faaborg sker løbende, og fabrikken lukker endeligt i september 2014
- Cirka 70 procent af produktionen i Tulip i Faaborg overflyttes til Tulip i Aalborg, hvor Tulip investerer cirka 30 millioner kroner og skaber nye arbejdspladser i byen
- Den resterende produktion fordeles på de øvrige fabrikker
Fakta – Danish Crown Rønne
- Danish Crown i Rønne slagter ca. 8.700 svin/uge og ca. 200 søer/uge
- Afdelingen har ca. 190 medarbejdere
- Der er behov for årlige besparelser på 20-25 mio. kroner for at sikre en rentabel produktion
- Danish Crown indgår nu i forhandlinger med medarbejdere, andelshavere og myndigheder om besparelserne og forventer at afslutte forhandlingerne senest 1. juni 2014
Fakta – Danish Crown i Skærbæk
- Danish Crown i Skærbæk er et rent soslagteri og slagter ca. 4.400 søer/uge
- Afdelingen har ca. 85 medarbejdere
- Der indledes forhandlinger med medarbejderne i Skærbæk om en økonomisk bæredygtig strategi for soslagtninger på anlægget
- Forhandlingerne forventes afsluttet inden 1. juli 2014
Fakta – kapacitetstilpasninger på svineslagterierne
- Danish Crown slagtede i regnskabsåret 2012/13 ca. 14,8 mio. svin og søer i Danmark
- Der er ca. 5.200 medarbejdere på DC Porks danske slagteanlæg
- Igennem de seneste godt fem år er produktionen af slagtesvin i Danmark faldet med godt 20 pct. Danish Crown har derfor en overkapacitet på svineslagterierne, der nødvendiggør en tilpasning af kapaciteten for at sikre en konkurrencedygtig produktionsstruktur
- Der indledes lokalforhandlinger med medarbejderne på slagtestederne om tilpasning af kapaciteten svarende til en kapacitetsnedgang på ca. 20.000 grise pr. uge.
- Ca. 350 medarbejdere bliver berørt af kapacitetstilpasningerne.