Randers, d. 2. juli 2013
Kan en højere notering i en tidsbegrænset periode for en udvalgt skare af andelshavere forsvares økonomisk og moralsk? Svaret er ja og ja.
Det mener Peder Philipp, formand for Kreaturudvalget i DC Beef.
- I DC Beef har vi kun ét sigte med vores arbejde, og det er at skaffe vores ejere så høj en notering som overhovedet muligt. Alt, hvad vi gør, udspringer af det mål – det gælder også særordningerne for nye andelshavere, siger Peder Philipp.
Han lægger ikke skjul på, at den første tanke, man umiddelbart kunne få som trofast andelshaver i DC Beef, kunne være, at det er uretfærdigt, at nye leverandører skal have en højere afregning. Men sådan skal man ikke se på det, siger Peder Philipp.
- Vi er jo et slagteri i evig kamp med vores konkurrenter om råvarerne i Danmark. Måden, vi kan være konkurrencedygtige på, er ved at have en massiv tilgang af råvarer til vores fabrikker. Jo flere råvarer, jo højere afregning til vores ejere. Derfor er det i alles interesse, at DC Beef kan skaffe nye andelshavere og flere dyr.
Selve beregningerne på, hvor meget det giver ekstra på noteringen til alle andelshavere, vil direktør i DC Beef Lorenz Hansen ikke ud med af konkurrencehensyn. Men så meget kan han sige:
- Et forsigtigt bud er, at den udgift, vi får til introduktionstillægget, kommer dobbelt tilbage – og det er, hvad vi her på heden kalder en rigtig god forretning, siger Lorenz Hansen.
Forklaringen på den gode forretning er, at de i fagsprog såkaldte IPO’er, det vil sige omkostninger forbundet ved at producere 1 kg kød på slagteriet, falder, jo flere dyr der kører igennem slagteriet. Rengøring, husleje, forsikringer og alle de andre faste udgifter er jo de samme uanset antal slagtede dyr. Så derfor kan man lidt populært sige, at de ekstra dyr, når timelønnen er trukket fra, er gratis – og det er altså noget, der giver penge i kassen, understreger Lorenz Hansen.
Og netop penge i kassen er det vigtigste for Peder Philipp.
- Dansk Kvægbrug er for tiden i sådan en fatning, at det drejer sig om at gøre tingene så smart og effektivt som muligt. Og mon ikke andelshavere i Danish Crown hellere ser, at vi deler overskuddet i en forretning, der udvikler sig end det modsatte. At vi kan lave sådanne ordninger som introduktionstillæg til nye andelshavere, nybygnings- og renoveringstillæg viser for mig egentlig bare, at andelsbevægelsen stadig er konkurrencedygtig, og det skal vi både være stolte og glade for, siger Peder Philipp.