Helt i tråd med strategien har Danish Crown i den første halvdel af regnskabsåret 2023/24 løftet salget til de europæiske kunder indenfor retail og foodservice. Der er vundet markedsandele, og samtidig er indtjeningen forbedret gennem effektiviseringer i produktionen.
Fremgangen i kerneforretningen bliver dog udvandet af stigende renteomkostninger og en tilbagegang i indtjeningen i DAT-Schaub. Efter en årrække med massiv vækst er DAT-Schaub ramt af et presset marked for grise- og lammetarme til pølseproduktion, fordi forbrugerne grundet inflationen i stort omfang har købt billigere pølser, som produceres i kunsttarme. Samtidig er priserne på heparin til farma-industrien faldet, fordi sundhedsvæsenet over hele verden nedbringer deres lagre på ryggen af COVID-19.
- Det er et regnskab, hvor rigtig meget peger i den rigtige retning. Der bliver arbejdet målrettet på at levere forbedringer. Vores effektiviseringsplan Horizon bidrager med godt en halv milliard kroner på nuværende tidspunkt, så der mangler vi fortsat at hente omkring én milliard kroner - eller hvad der svarer til ca. én krone pr. kilo grisekød - over de kommende 18 måneder. Det er ærgerligt, at DAT-Schaub er i modvind lige nu, for sammen med de højere renteomkostninger, forhindrer det os i at tage et markant skridt frem, siger Jais Valeur, Group CEO i Danish Crown.
Faldet i inflationen betyder, at udgifterne til emballage og energi er faldende sammenlignet med samme periode sidste år. Omvendt er lønomkostningerne steget markant, men alligevel er det lykkedes at løfte driftsindtjeningen (EBIT) med to procent.
Omsætningen falder fra 34,5 mia. kr. til 33,5 mia. kr. sammenlignet med første halvdel af 2022/23. Den lavere omsætning skyldes hovedsageligt en nedgang i leverancerne af slagtedyr fra andelsejerne, så målt pr. andelsejerkilo er driftsindtjeningen reelt løftet med 11 procent i perioden.
De finansielle omkostninger stiger med 54 procent til netto 338 mio. kr., og skattebetalingerne er, efter en tilbageførsel af en skattehensættelse på 80 mio. kr. sidste år, tilbage på normalt niveau. Derfor går nettoresultatet tilbage fra 902 mio. kr. til 764 mio. kr.
- På trods af fremskridtene i vores kerneforretning er vores konkurrencekraft fortsat ikke, hvor den skal være, når det handler om at betale andelsejerne en konkurrencedygtig pris for deres grise. Det ændrer dog ikke på, at vi har fået bekræftet, at den strategiske retning ikke alene er rigtig, men også nødvendig for Danish Crown, siger Jais Valeur.
I Danish Crown Beef er der fortsat fremgang i salget til retail og foodservice. Omvendt er der skarp konkurrence på det tyske marked, hvor Danish Crown driver to kreaturslagterier, og det koster på indtjeningen. Sideløbende er det globale marked for højkvalitetslæder ramt af afmatning, hvilket rammer Scan-Hide, der er blandt verdens førende leverandører af premium-skind til læderindustrien.
Svenske KLS leverer et stabilt resultat og i polske Sokolów er der mere positive tendenser mod slutningen af halvåret med faldende inflation og forbedret købekraft blandt de polske forbrugere. Indtjeningen er dog fortsat ikke tilfredsstillende og blev i perioden negativt påvirket af en større fabriksbrand i november. I handelsselskabet ESS-FOOD går det godt. En klar strategi om at arbejde målrettet med de bedste kunder sikrer en stabil indtjening.
- Når vi ser fremad, er det positivt for vores forretning, at inflationen har toppet. Det ændrer dog ikke på, at vi fortsat skal effektivisere for at løfte indtjeningen, hvilket beslutningen om at lukke slagteriet i Ringsted efter halvårets afslutning er et billede på. Vi skal ikke have armene over hovedet, men indkøringen af vores nye baconfabrik i engelske Rochdale forløber som planlagt. Vi har tunge britiske kunder ombord og vil være på fuld kapacitet inden jul. Vi ser også frem mod en sommer, hvor fodbold-EM i Tyskland og OL i Paris forventes at stimulere forbruget af vores produkter og sideløbende er der tegn på en bedring i vores eksport til højprismarkederne udenfor Europa, så alt i alt er der grund til behersket optimisme, siger Jais Valeur.