I august sidste år igangsatte Danish Crowns repræsentantskab og bestyrelse arbejdet med for første i gang i selskabets historie at formulere en decideret ejerstrategi. Opgaven var at definere det rette ejerskab af virksomheden og derefter at lægge en strategi for at styrke det ejerskab.
- I de senere år har nogle af vores ejere stillet spørgsmålstegn ved vores model. Derfor satte vi os i bestyrelsen for at undersøge ejerskabet og få samlet vores ejere bag en fremtidig ejerstrategi for vores virksomhed, siger Erik Bredholt.
Han understreger, at det er vigtigt for virksomheden at vide, hvad ejerne vil og afstemme, hvordan kapitalen sikres til udvikling både på gården og i Danish Crown.
- Vi har i bestyrelsen med hjælp fra repræsentantskabet analyseret flere ejerkonstruktioner og konklusionen er klart, at de danske landmænd fortsat er de rigtige ejere af Danish Crown. Derfor kommer vi til at lægge noget mere fokus på det at være ejer af Danish Crown. Hvad vi er ejere af, og hvad vi kan forvente både af selskabet og af hinanden.
Stolthed af ejerskabet
Det betyder, at Danish Crown kommer til at sætte mere kapital på navn på det, der kommer til at hedde Ejerkontoen.
Samtidig skal ejerskabet og engagementet i virksomheden gøres mere attraktivt for den kommende generation gennem øget fokus på de kommende andelsejere, og derudover skal der arbejdes meget mere med fordelene ved at være ejer – både de økonomiske, faglige og sociale.
- Med ejerstrategien skal vi løfte stoltheden i at være ejer af en af Danmarks største virksomheder. Vi har, med stærk opbakning fra danske landmænd med udspring fra gården, igennem mere end 130 år opbygget en global fødevarekoncern, hvor unge landmænd uden indskud af kapital kan blive en del af værdiskabelsen i virksomheden fra dag ét. Det er værd at være stolte af, og det skal vi være både overfor hinanden, men i lige så høj grad overfor vores omverden.
Fællesskab i forskelligheden
Hos Danish Crown Beefs Kreaturforum, hvor arbejdet med ejerstrategien også har været et tema, er formand Karsten Willumsen glad for, at resultatet kan præsenteres.
Han lægger vægt på, at fællesskabet tydeliggøres i koncernen, og at ejerstrategien sætter en klart mål om at skabe mere værdi i virksomheden, så den er konkurrencedygtig og afregner ejerne lønsomt.
- I Danish Crown Beef har vi en forskelligartet ejergruppe, og der er ejerstrategien med til at sætte ord på det, vi er fælles om – nemlig Danish Crown. Vi har et fællesskab i ejerskabet, og en fælles opgave i at få det til at give mest mulig værdi, og der kommer ejerstrategien til at sætte nogle ord på den opgave, siger han.
Ord på indsatserne
Danish Crowns andelsejere vil i den kommende tid få tilsendt et magasin, som går helt i dybden med den nye ejerstrategi.
- Jeg håber, at man vil bruge lidt tid på at gå i dybden med det tilsendte materiale. Man kan fristes til at sige, at vi fortsætter uforandret, når vi fastholder andelsmodellen, men jeg mener, at strategien er med til at sætte nogle vigtige lede-sætninger for os, siger Erik Bredholt og fortsætter:
- Vi slår fast, hvem ejerskabet skal optimeres for, nemlig de fortsættende og fremtidige. Vi slår fast, at den nuværende ejerform fortsat er det rigtigste for os landmænd. Vi slår fast, hvad virksomhedens opgave er, men også at vi som ejere har nogle forventninger til hinanden. Den fælles bevidsthed ser jeg som en stor styrke, når vi skal træffe beslutninger gående fremad.
Herunder kan du læse et magasin om Danish Crowns ejerstrategi, som også vil blive sendt i fysisk form til alle andelsejere: